Como escolher um bom sócio: descubra os tipos e o que evitar

por Elissandro Dias

Preparamos para você dicas valiosas de como escolher um bom sócio para o seu negócio.

Neste post você aprenderá:

  • Quais são os tipos de sócio mais comuns.
  • Como escolher um bom sócio.

Então, você quer saber como escolher um bom sócio?

A sociedade em um negócio apresenta diversas vantagens, tanto para os proprietários como para o próprio negócio. A sociedade costuma ser vantajosa, pois os sócios somam aspectos importantes como: expertises, habilidades, capital, e distribuição de responsabilidades.

No entanto, apesar das vantagens listadas, divergências de ideias e opiniões são muito comuns em uma sociedade, e se os sócios não estão alinhados, o negócio pode ser prejudicado.

Assim, para saber como escolher um bom sócio, é importante identificar os tipos de sócio que possivelmente você poderá se deparar. Confira alguns.

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Sócio capitalista

O papel deste sócio se limita a injeção de capital no negócio, ou seja, seu valor para o negócio está condicionado a sua capacidade de investir. O mais comum é que ele seja importante em um momento de virada da empresa, em que seu capital é conveniente para aspirar novos patamares.

Embora o capital seja de extrema importância para um negócio, é necessário frisar que pode ser complicado caso precise contar com esse tipo de sócio para algo além do dinheiro.

Portanto, para saber como escolher um bom sócio, é preciso levar em conta que esse tipo possuí um papel limitado.

Além disso, um dos maiores problemas com esse tipo de sócio é que, geralmente, não estão muito interessados em detalhes sobre a ideia. Ou seja, podem acabar fazendo cobranças a respeito do retorno do investimento sem serem compreensivos.

Sócio por competência

Este sócio é aquele que possui o conhecimento técnico que você não tem. Assim, sobre a questão de como escolher um bom sócio, saiba que, caso este tipo de sócio não seja um dos idealistas do negócio, e está sendo cogitado porque você acredita ser mais viável que a contratação de alguém na área, é bom redobrar o cuidado!

Isso porque, o negócio pode se tornar extremamente dependente do conhecimento técnico dele, e caso a sociedade não vingue, você pode ficar em apuros.

Nesse caso, é importante avaliar seriamente a contratação de alguém com a competência que necessita antes de fechar a sociedade.

Sócio companheiro

Esse é o sócio que alguém busca quando está com medo de iniciar um empreendimento sozinho. Geralmente esse tipo de sociedade ocorre entre jovens aventureiros.Então, a pessoa procura por um amigo que esteja disposto a correr o risco para assim encontrar coragem para abrir o negócio.

Não recomendamos este tipo de sociedade, uma vez que a papel do sócio companheiro é apenas encorajar quem apresentou a ideia. 

Como resultado, após um tempo, um dos sócios pode acabar por desejar a dissolução da sociedade e tocar o negócio sozinho.

Sócio alavancador

Esse é o tipo de sócio cuja sua reputação é importante para inserir e posicionar o negócio no mercado. Comumente esse sócio é uma autoridade ou pessoa de renome.

Existem outros sócios alavancadores, como sócios que ajudam em expansão territorial, em otimização de processos e ferramentas internas ou em incentivo fiscal, por exemplo.

Afinal, como escolher um bom sócio!

Dessa forma, quando formos escolher um sócio, o primeiro passo é pensar: “Para que preciso de um sócio nesse momento?”; e verificar em qual tipo ele se encaixa, tomando cuidado e evitando o sócio companheiro.

O próximo passo é verificar se os valores desse sócio são compatíveis com os seus, pois essa é uma peça fundamental para a saúde da sociedade.

Em seguida, é importante avaliar se o sócio realmente está satisfeito com sua posição e papel no negócio. Esse passo é importante para evitar confrontos e até mesmo sabotagens que, com toda certeza, são prejudiciais para o negócio.

Por fim, certifique-se de que ambos estejam de acordo em colocar os interesses do negócio acima dos interesses pessoais. Pois assim, em situações de conflitos, ambos estarão focados em buscar aquilo que é melhor para o negócio.

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